为提升部门员工的演讲能力和沟通技巧，技术部率先在公司内部组织发起，能够打造成为学习型小团队，为此部门负责人温俊要求，可以每两周为一个时间节点，每一位部门成员都要站上演讲台上分享自己的工作方法或心得等，由此可以增强部门成员之间的情感交流，有效提升自我突破。